从科技创新看“中华”卷烟品牌的发展

作为首个高端民族卷烟品牌，“中华”品牌以“做中国人自己最好的卷烟”为遵循，坚守特色、保持风格，经过岁月淬炼和市场磨砺不断成长壮大，在消费者心中的产品力、影响力一直未曾改变。

作为首个高端民族品牌，“”品牌以“做中国人自己最好的”为遵循，坚守特色、保持风格，经过岁月淬炼和市场磨砺不断成长壮大，在消费者心中的产品力、影响力一直未曾改变。

与此同时，从“”经典软硬两包，到“”（金中支）、“”（双中支），再到“”（金短支）、“”（金细支）、“”（细支），近几年，消费者手中的“”品牌开始出现变化。

“不变”中应“变”，一直是“”品牌的重要课题。“变”，意味着创新。经历过改革开放的时代洪流，“变”对于“”品牌而言，从来不是一个新词。

面对消费需求变化及行业高质量发展要求，“”品牌以初心不变的定力、沉着应变的智慧、主动求变的勇气，与“时”俱进、顺“市”而为，与国家和行业的脉搏同频共振，创新研发“细中短”系列新品。

在“”品牌新品类战略布局下，“细中短”系列新品一经问世，便引起市场热烈反应。

尤其对于2016年12月上市的“”（金中支）而言，更是一个品类开创一个市场、一个品类领跑一个市场。

产品成功，离不开“”品牌富有亮点的技术创新，背后是上海烟草集团有限责任公司完善的创新研发体制机制。

以“市场/消费者需求”为1个重要导向，依托5大工程试验支撑平台，聚焦N个关键研究领域，借助X方国际国内和区域周边的关键力量，从需求获取——内部创新——外部支撑协同推进，“1+5+N+X”产品创新体系“从消费者来到消费者去”，助力“”品牌具备了强大、及时、高效、准确的产品创新能力（见下图）。

同时，技术创新非一己之力所能完成，“1+5+1”协同创新体系就是一种高效协作的方式。

肩负产品创新与技术研发重任的技术中心，作为“1+5+1”协同创新体系的核心，采用“自转+公转”模式，各联合研究室围绕其共同运转，通过整合创新资源促进创新效率效能提升（见下图）。

对于“”品牌而言，有了完善的创新机制，产品技术创新功到渠成。

“制造一支烟”关键在技术创新，对制造一支烟的所有要素进行梳理和提炼，形成技术12个研究领域的科研布局，保障和支撑“”品牌健康发展。

以今年5月上市的“”（金细支）为例。消费者眼中的“烟支变细了”，在产品研发环节却是“牵一发而动全身”，是基于新材料、新工艺、新技术、新装备的创新。

烟支变细了、烟丝量少了，经典嗅香如何保持、经典口味如何适应、经典钢印如何延续？为保持“”品牌的传统风格，产品研发制造全链条联动，大到产品配方，小到一个打孔，环环相扣出成果——

细支烟烟丝含量相对较少、烟气量相对较小，上烟人为了保持产品配方、料香设计等延续“”一贯风格，在纸和内衬纸上创新应用了多种技术……

创新因子活跃在“”品牌的每款产品中、流淌于“”品牌的文化经脉里，俨然成为一种传承、一种象征。浦东科技创新园区投产后，建设具有一流影响力的上海烟草科技创新平台，更为“”品牌发展构筑起坚实创新基础。

“苟日新，日日新，又日新”，以“”品牌定位和产品风格特征为切入点的技术创新，持续推动“”品牌“变”中求进，不断探索高质量发展之路。

内容图文由第三方提供，不代表九联汇观点，如有侵权请与我们联系【】
来源：东方烟草报