提升软实力 助推高质量发展

硬件投入和软件建设，是推动企业发展的“两个引擎”。完善以硬件设施为主的硬实力建设，为企业生产经营和科技创新提供了坚强的物质保障。但只有这些还远远不够。提升软实力，是增强行业整体实力、改善行业社会形象的必由之路，是营造和谐发展环境、推动行业高质量发展的关键举措。国家烟草专卖局党组印发《关于提升烟草行业软实力的指导意见》要求把提升行业软实力作为一项战略性、全局性工作来抓。

彩虹和风雨共生，机遇与挑战并存。新形势下，持续推动企业发展，始终走在时代前列，在危机中育新机、于变局中开新局，就要提升企业软实力，打造面向未来发展的核心竞争力。结合实际，笔者有以下四点思考。

突出党建引领作用，以高质量党建引领企业高质量发展。一是充分发挥党组织在把方向、管大局、保落实方面的重要作用，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，始终以政治建设为统领，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是坚持党建工作与中心工作同部署、同检查、同考核，对标对表，推动党的建设与业务工作深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，紧扣每条战线、每个领域、每个环节，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦高质量发展中的难题，使党建与业务考核结果互相贯通和印证。

河南省烟草专卖局（公司）就贯彻落实行业关于提升软实力建设的指导意见作出安排，提出总体要求，明确目标任务，划出工作重点，列出时间进度，努力构建科学完善的软实力建设引导体系、组织体系和评价体系，全面树立河南烟草商业系统自尊自信自强新形象。郑州市烟草专卖局（公司）编发基层党组织理论学习指导汇编，建成党建文化活动中心暨清风郑烟文化展厅，落实党建三级联动考核机制，修订市县两级党建工作考评办法，适时组织开展抗击疫情“双胜利，我担当”主题活动，开展“正确政绩观大家谈”论文征集和演讲比赛，抓实党支部示范点建设，以高质量党建引领企业高质量发展。

完善制度落地落实，用健全的机制确保政策执行力。一是健全规章制度，有效降低企业风险。没有规矩不成方圆。规矩就是规章制度，能保证企业良好生产经营秩序，降低和消除企业各类风险，促进企业可持续发展。建立健全一套科学、合理、有效的制度体系，让员工在工作时按照管理者的意识，把工作保质、保量、按时完成好，就如同企业有了稳定高速运行的“铁轨”，在提高管理效率的同时，有效降低企业运行风险。二是强化督导考核，确保政策落地落实。强有力的执行力，是制度生命力的体现。严格完善的制度监督、考核和责任追究机制，能让制度走下“墙”来、跳出“书”本，融入工作各环节，确保各级政策和规定执行到位，避免出现推诿、扯皮、护短、说情、办事拖拉等不良现象，从而提高企业的管理效力与决策能力，提高制度的执行力。

郑州市局（公司）注重法治烟草和制度体系建设，认真抓好基层党建工作各项制度落实，建立促进高质量发展“1+5”科技创新体系，先后出台郑州烟草制度汇编、企业安全管理规定、企业管理流程体系、部门岗位职责说明书、定额标准体系、安全生产标准化规范等；紧盯各项重点工作，完善督查考评机制，对工作过程和检查考核中发现的制度层面的问题，及时组织修订完善，消除短板，推动企业在高质量发展的轨道上稳步前进。

深化企业文化建设，用文化软实力提升企业竞争力。企业软实力是企业精神、企业理念、企业制度、企业风貌等多种因素的综合体现。通过凝练企业精神、传承企业理念、完善企业制度、展现企业风貌，郑州市局（公司）形成了团结向上、规范有序、拼搏进取的精神风貌，激发了企业活力，提升了核心竞争力。企业软实力具有独特的文化感染力、凝聚力、向心力，它既是一种精神、一种氛围，也是企业灵魂，是激发企业活力的“总开关”，是构成企业核心竞争力的关键要素。通过强化全员对企业文化的认知，郑州市局（公司）鼓励员工参与到企业文化建设中，开展争先创优活动、“金点子”评选、文体竞赛、改革创新等活动，提炼企业发展中的优秀文化因子，以共同使命和美好愿景激励职工，用行业共同价值观和企业核心理念凝聚干事创业的力量。

近年来，郑州市局（公司）持续宣贯自尊自信自强文化，从做优做强企业出发，准确把握历史方位、遵循发展规律，确立了以“六个郑烟”（和谐、责任、规范、数字、精益、效率）为核心理念的“鼎”文化体系架构，以诚信、担当、创新、共赢的企业精神，着力打造“全省一流、全国先进”高质量发展优秀企业，并得到广大干部职工的认同，有效提升了企业软实力建设水平。

提升队伍整体素质，用务实的作风提高队伍战斗力。一是加强正向激励引导，塑造高素质人才队伍。人才是第一资源，企业未来的竞争，说到底是人才的竞争。企业良好形象，依靠广大干部职工塑造和展示。因此，加强企业软实力建设，塑造企业良好形象，需要加强党员干部职工队伍的正向激励引导，营造干事创业的氛围，搭建展示风采的平台，增强员工归属感、责任感、动力感，使其工作上有才艺、创新上有能力、自律上有定力。二是强化能力提升培训，提高企业队伍素质水平。充分利用“学习强国”、中国烟草网络学院等学习平台，开展多维度、全方位、多层次职工培训，层层落实培训责任，提高培训的针对性和有效性；通过开展“赛马”活动、技能比武、课题攻关、交流学习、人才引进等，优化人力资源管理，激发团队活力，提升队伍素质，为高质量发展提供强有力的人力支撑。

郑州市局（公司）按照行业高素质人才建设要求，坚定队伍建设不动摇，把“抓好班子、带好队伍、内强素质、外树形象”和“不做庸人、懒人、闲人，做有志人”作为努力方向，开展“百舸争流”赛马活动，建立“赛马”结果分析通报制度，着力打造忠诚干净担当的高素质干部职工队伍，有效激发队伍建设活力。“五大对标”“定额管理365”“大户治理6336”和“一张纸工作法”等特色做法得到行业肯定。2019年，郑州市局（公司）被国家局授予“全国烟草行业第七届先进集体”。

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来源：郑州市局（公司）